大运营大工程一体化，助力房企精细化运营

近期，康达信陆续启动多个大运营大工程一体化管理咨询项目。通过大运营统筹公司经营目标，财务导向，基于不同的项目，差异化管控，应用大工程管理强化专业精益化管理能力。

十二月初，正宏置业第五次携手康达信，从组织管控体系优化、专业技术标准（运营、成本、招采、工程）、大运营提升正宏置业精益化管理能力。本次合作，立足正宏置业从快周转型房企向快周转+持有商业+产业园区复合型房企转型，康达信结合正宏置业未来战略，弹性打造大运营体系，并基于大运营的整体框架，优化组织管控体系，同时强化各专业技术标准，形成对大运营体系的有效支撑。

十二月中旬，伟星集团基于大运营管理的组织管控、流程、大工程专项管理咨询项目启动。

伟星集团作为浙系地产快速发展型的代表企业之一，近年完成浙江、安徽、江西、两湖、两广七大区域布局，康达信针对伟星集团未来的发展战略及现状，集合战略适配、资源适配、能力适配、团队适配的前提，为伟星集团量身定做基于运营管理的组织管控、流程及大工程管理体系咨询，助力伟星突进房企百强。

康达信房地产管理咨询公司致力于房地产卓越管理！更多有关管理咨询、物业咨询、专项咨询、IT咨询等管理咨询服务都可以联系我们！热线：0755-83130112或致电客户专线：400-900-7321。