秋分丰收节-慧天然集团召开管理体系提升项目总结大会

忙收心不倦，抢种意方长。慧天然集团在康达信咨询团队的助力下圆满完成管理体系的构建与试运行，为保证咨询成果的持续有效落地，达到提质增效的目标，集团董事会在秋分丰收之日，邀请康达信团队召开管理体系提升项目总结大会，慧天然集团50余名中高管及核心骨干员工参加大会。         

会上集团董事长充分肯定了管理体系咨询的效果，并列举给公司带来的变化，要求大家一如既往的坚持落地下去；集团总裁对全员参与管理体系咨询工作表示感谢，强调没有大家的付出就没有今天的收获；感谢康达信团队的努力工作，康达信团队用辛勤的付出、专业的素养带给企业观念变化、形动变化、成果与效果变化；康达信咨询总监在上午全面回顾诊断阶段、组织管控阶段 、绩效薪酬激励阶段的成果内容、后续落地的要求、售后的服务承诺、并动员大家如何在体系落地时从专业、沟通、格局来提升自已，从而提升公司业绩、从而实现个人前途与钱途；下午分组交流试运行中的问题点、与会员工积极踊跃，互动热烈，共同探讨组织赋能、流程优化、绩效提升等内容。

会后，员工对本次总给出高度评价，董事长及总裁表示本次的总结提升大会，既有系统的知识成果，又有丰富的实操案例分析；同时也是一次很好的动员大会，给集团管理体系的落地实施带来了信心和定力。未来整个管理体系在执行中改进，在改进中提升，并希望康达信与慧天然集团同发展、共成长。

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